إدارة مخاطر سلسلة التوريد

يتم إدارة أنشطة الشركة ومصاريفها بواسطة خبراء سلسلة التوريد وإدارة المشتريات ، وقد تصل تلك المصاريف لتشكّل جزءاً كبيراً من المصاريف الإجمالية للشركة ولاشك أن استمرارية العلاقة الجيدة رغم تعاقب إدارة سلسلة التوريد تحقق فعالية أكبر وتضفي ميزة تنافسية للشركة وإن القدرة على الإدارة الفعالة للمخاطر التي تواجه سلاسل التوريد تعتبر من المهارات الأساسية لدى موظفي إدارة سلاسل التوريد ونقدّم هذه الدورة التدريبية التي تركّز على تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات التي تدعمهم في زيادة كفاءة عمليات التوريد وتخفيف المخاطر وزيادة فرص تحقيق المكاسب التنافسية في سوق الأعمال.

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :

• تحديد المفاهيم الحديثة لإدارة سلسلة التوريد والمخاطر كأساس للنجاح العملي

• تخطيط عملية إدارة مخاطر سلسلة التوريد لتتماشى مع المتطلبات المؤسسية

• تحديد مصادر المخاطر من سلسلة التوريد

• تقييم مصادر المخاطر من سلسلة التوريد

• تقييم المخاطر بشكل كمي باستخدام مجموعة أدوات متعددة الاستعمالات

• تقييم المخاطر بشكل  ونوعي باستخدام مجموعة أدوات متعددة الاستعمالات

• وضع خطط للتقليل من المخاطر والطوارئ لضمان سريان التوريد دون انقطاع

• التعرف على المعايير الثقافية للنظر في تخطيط إدارة مخاطر سلسلة التوريد

• التعرف على المعايير الأخلاقية للنظر في تخطيط إدارة مخاطر سلسلة التوريد

• التعرف على المعايير القانونية للنظر في تخطيط إدارة مخاطر سلسلة التوريد